제목과 같이 둘다 성공을 하려면 같은 목적이면 될 것같습니다. 즉 더 많은 수익을 얻는것.
따라서 이런방법은 어떠한지 제도나 법적 문제가 있는지 궁금하네요
위탁사에서 객실이나 공용시설 수익금 외 생숙을 매매할 수 있도록 중계소 역할도 가능하도록 인원을 구성하는 것입니다.
매매가 잘 된다면 그 생숙의 가치가 올라갈 것이고 그럼 수분양자는 수익을 얻는것이고 위탁사는 매매 중계를 통한 비용을 추가로 얻을수 있어 숙익이 증가 될 것이고 그럼 서로가 윈윈일 것인데 가능한지요?
지금 개별 중계업자들은 생숙의 가치를 알릴수있는 정보가 부족하지만 위탁사는 데이터가 구축되어 있으니 가능할것 같은데 특히 핸디즈는 업계 1위니깐 더 가능할 것 같네요.
생숙의 바람직한 방향으로 가길 기대하면서 물어봅니다^^
제목과 같이 둘다 성공을 하려면 같은 목적이면 될 것같습니다. 즉 더 많은 수익을 얻는것.
따라서 이런방법은 어떠한지 제도나 법적 문제가 있는지 궁금하네요
위탁사에서 객실이나 공용시설 수익금 외 생숙을 매매할 수 있도록 중계소 역할도 가능하도록 인원을 구성하는 것입니다.
매매가 잘 된다면 그 생숙의 가치가 올라갈 것이고 그럼 수분양자는 수익을 얻는것이고 위탁사는 매매 중계를 통한 비용을 추가로 얻을수 있어 숙익이 증가 될 것이고 그럼 서로가 윈윈일 것인데 가능한지요?
지금 개별 중계업자들은 생숙의 가치를 알릴수있는 정보가 부족하지만 위탁사는 데이터가 구축되어 있으니 가능할것 같은데 특히 핸디즈는 업계 1위니깐 더 가능할 것 같네요.
생숙의 바람직한 방향으로 가길 기대하면서 물어봅니다^^